近年來，勞動(dòng)領(lǐng)域內(nèi)的重大事件和問題頻頻發(fā)生：2007年山西黑磚窯事件曝光，2008年《勞動(dòng)合同法》實(shí)施引起社會(huì)激辯，2009年通鋼總經(jīng)理被毆打致死，2010年富士康員工連續(xù)10多次跳樓，同年，廣東南海本田發(fā)生系列罷工等等，激烈的勞動(dòng)關(guān)系沖突和挑戰(zhàn)，引發(fā)了我過相關(guān)部門對(duì)勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)實(shí)問題的高度重視。
在后疫情的大環(huán)境下，企業(yè)在不確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中發(fā)展，用工靈活化和科學(xué)化成為促進(jìn)企業(yè)管理改革的必然選擇，并成為企業(yè)生存和發(fā)展的科學(xué)人力資源管理戰(zhàn)略。因此，企業(yè)大規(guī)模轉(zhuǎn)換員工身份，大量使用臨時(shí)性、季節(jié)性、非全日制及非正規(guī)就業(yè)人員，彈性化使用人力資源，以最大限度地降低生產(chǎn)成本，這便成為企業(yè)現(xiàn)階段生存與發(fā)展的手段。
因此，勞務(wù)派遣的用工組織形式，能將員工從用工單位在勞動(dòng)關(guān)系上剝離（雙方不再存在勞動(dòng)關(guān)系，雙方不用再簽訂勞動(dòng)合同、建立社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系），但員工可以實(shí)際在企業(yè)上崗，繼續(xù)參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。相對(duì)而言，企業(yè)支付與當(dāng)前一樣或略高一點(diǎn)的人工成本，就能實(shí)現(xiàn)企業(yè)只用工資支付費(fèi)用，而不用承擔(dān)用工的勞動(dòng)關(guān)系，讓企業(yè)用工的勞動(dòng)關(guān)系社會(huì)化、市場(chǎng)化。最重要的是，企業(yè)能夠避免與員工在法律上的牽連，徹底解決法律上的風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)把基礎(chǔ)性事物性工作轉(zhuǎn)移給人力資源公司，工作效能能到提升，部門基礎(chǔ)崗位人員減少，企業(yè)擁有的是專業(yè)核心人員和關(guān)鍵人員。在減少人員勞動(dòng)力成本的情況下，關(guān)鍵人員做重要的事情，提高企業(yè)人效，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和活力，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，解除后顧之憂。選擇勞務(wù)派遣用工的形式作為企業(yè)用工的一部分，被越來越多的企業(yè)親睞。安辰瑞合人力資源(北京）有限公司經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣、人力資源外包、人事代理、靈活用工等業(yè)務(wù)，歡迎的咨詢，聯(lián)系電話：400-650-7010。
