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   曾在大型會計事務所從事5年審計工作，擔任過國內500強企業(yè)財務總監(jiān),擅長從財務視角查看企業(yè)內部管理漏洞及風險防范。

  為國內知名影視公司定制針對 A 股上市計劃的員工股權激勵方案，根據(jù)和公司實際控制人的訪談確定激勵的額度、人員及歸屬方案。

    稅務系統(tǒng)十多年的工作經(jīng)歷，工作經(jīng)驗豐富。

    曾擔任5A稅務集團全國稅務總監(jiān)，內地和香港多家上市公司獨立董事或稅務顧問，歐盟商會、普惠、施羅德基金等跨國公司教授和咨詢。

    專注營銷 18 年，是中國營銷專家中，極少數(shù)從一線營銷做起，歷經(jīng)主管，經(jīng)理，總監(jiān)，分公司總經(jīng)理，大區(qū)總經(jīng)理，集團市場總監(jiān)，營銷總裁，豐富的實戰(zhàn)生涯，讓其在協(xié)助企業(yè)制定營銷方案時，往往極其鋒利，一針見血。

    迄今為止，教授團隊已經(jīng)幫助數(shù)十個品牌及企業(yè)成為行業(yè)領袖，同時也為世界一流的投行紅杉資本，KKR，以及史玉柱先生的公司提供咨詢，是國內成功案例最多的定位公司。

    以企業(yè)成長問題診斷的“5＋2”模型，從企業(yè)的盈利模式探尋到資源配置研討，幫助企業(yè)分析診斷企業(yè)成長的誤區(qū)，穿越問題層林，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。

    資深講師，主要版權課程有：BSC策略與目標共識訓練、FLP管理技能訓、TTT講師訓、課程設計與開發(fā)、關鍵崗位人才培養(yǎng)地圖設計。

       擅長勝任力模型構建 、人才測評、領導力教練、人才盤點梯隊建等，直接負責或參50個以上大中型管理咨詢項目（含國企、民企）的設計與實施。

   輔導6000多優(yōu)秀HRM/HRD/OD學習人才管理。在全國線上線下授課學員累計上萬人。在GHR平臺成為2017年度最受歡迎講師與含金量最高課程。